醫院設備耗材日常管理方面存在的問題有哪些？

　　在醫院管理中醫療設備的裝備程度業已成為醫院現代化程度的重要標志之一和提供醫療服務的重要保障。這就對醫療設備的資產管理與運營、資產保值增值、設備的更新、淘汰、維護維修、效益分析等提出了更高要求，致使醫院設備管理工作的重要性、繁瑣性和難度也將隨之增大。

　　同時，醫院高值耗材管理大都呈現供應品種多、供貨廠商多的特點，采購、入庫、出庫，保證庫房衛生材料賬物相符是大部分醫院高值耗材管理的重點。物資出庫后的去向管理、領用科室的賬物相符、患者費用準確計價、耗材成本的準確計提和控制等關于高值耗材的精細化管理，是目前高值耗材管理的薄弱環節。與此同時，管理是否科學、規范，不但與患者的身心健康和經濟利益有直接關系，與醫院的效益和聲望也緊密相關。由于高值醫用耗材本身的特殊性以及國家對醫療器械安全的高度重視，高值醫用耗材的全程監控管理已是勢在必行。

歸納來講，醫院在設備及耗材的日常管理方面存在以下問題：

　　一、設備科沒有建立全程的、規范化、流程化的管理（從設備購置、驗收、運營、維修、效益分析、報廢），導致很多相關的資料無法及時查閱和追溯。

　　二、全院各科室醫療設備眾多，可能出現帳目不清、帳物不符、有帳無實等情況，容易導致醫院資產流失，不利于設備管理對全局的把控。

　　三、定期的科室清查，以及全院的定期資產清查過程煩鎖，耗費時間，清查結果的準確性不高。

　　四、設備的運行狀態（在用、停用、報廢）不清晰，某些重要設備沒設專人操作，責任不明確，年久失去保養，自然腐蝕嚴重，請廠家來維修，費用高而且耽擱醫療使用。

　　五、醫療設備及相關附屬配件的采購及相關管理流程不清晰。

　　六、領導經常提到和關注醫院設備的規范化管理并制定了一些相應政策，但卻很難實去執行落實。

　　七、醫療設備的維護維修管理流程不明晰，缺乏實效性，醫院設備的維護、維修完全響應不及時，影響設備的正常使用，無行中降低醫院的收入，同時產生了大量的維保費用。

　　八、高值耗材的設備管理面臨困難，證照管理、核對難度大；購銷流程不規范缺乏管理手段 ；記錄工作量大，易于差錯，產品追溯困難

　　九、醫院申請購買新設備，需要論證時，才匆忙手工提取一些效益方面的數據來應付，數據來源往往不太準確，給領導決策帶來困難。

　　十、各級領導需要報表時，設備科常常加班加點趕制報表，費時費力，而且數據的準確性值得商榷。

　　醫院的設備管理，管理是否科學、規范，不但與患者的身心健康和經濟利益有直接關系，與醫院的效益和聲望也緊密相關，因此，做好設備管理便顯得尤為重要。